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什么是管理体系认证

文字:[大][中][小] 2020/04/20     浏览次数:    
什么是管理体系认证

质量体系认证又称质量体系评价与登记。 这是指具有权威、公正、独立的第三方法人资格的认证机构(经国家管理机构认可)派遣认证审查员组成检查组,根据三个质量保证模式标准对申请人的质量体系质量保证能力进行检查和评价,并向符合标准的要求人授予合格证书进行登记的活动。

质量体系认证的认证的两个阶段介绍

一是在认证的申请和评定阶段,接受申请的供应商的质量体系进行检验评估,决定是否认可认证和登记,发行合格证书是主要任务。

二是在日常监管被授权认证的供应商的质量体系的阶段,被授权认证的供应商的质量体系在认证的有效期间内持续满足相应的质量体系基准。

要有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。 组织首席管理人员负责按照ISO9001国际标准设计、构建、实施和维护质量管理体系,负责构建合理的组织结构和提供适当资源的管理人员代表和质量功能部门,直接负责制定和实施形成句子的促进顺序、建立和运行流程。

质量管理体系的设计与建立,应结合组织质量目标、产品类别、流程特点和实践经验。 因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。

管理体系认证

质量管理体系要有系统

质量管理体系是相互关联和作用的组合,包括以下内容

①组织结构——合理的组织机构与明确的责任、权力和和谐的关系

②程序——形成规定文件的程序和作业指导书是程序运行和活动的依据

③流程―质量管理体系的有效实施,是通过有效运行必要的流程来实现的

④资源——必要、充分和适当的资源包括人员、资金和设施。 设备、材料、能源、技术和方法。

质量体系认证的规划和设计阶段主要是做好各种准备,确定质量方针,包括教育培训、统一认识、组织执行、规划制定,调整质量目标制定现状的调查和分析组织结构,配备资源等方面。

认识管理体系认证

一级:建立质量体系建设领导小组(或委员会),以管理人员(厂长、总经理等)为领导,质量管理责任人为副领导。 其主要任务是:1.体系建设总体规划2 .制定质量方针和目标3 .按职能部门进行质量职能的分解。

二级,设立各职能部门领导人(或代表)参与的工作组。 其主要任务是按体系建设总体规划实施具体组织。

第三层建立要素工作组。 根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位。 例如,“设计管理”一般由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。 在组织和责任落实后,在不同层次制定工作计划和制定工作计划时应注意

1 .目标必须明确。 完成什么任务,解决什么主要问题,达到什么目的

2 .控制过程。 建立质量体系的主要阶段必须制定完成任务的时间表

3 .必须强调重点。 重点主要是体系中的弱点和关键的少数。

管理体系认证

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